Để cung cấp cơ hội có thể được lựa chọn khi ở tỉnh Gyeonggi nên thời gian tuyển dụng của các cơ quan công cộng thuộc tỉnh Gyeonggi sẽ được tuyển định kỳ vào tháng 3 và tháng 9. Tỷ lệ việc làm cho người khuyết tật trong các cơ quan nhà nước sẽ được mở rộng từ hiện tại từ 3,9% lên đến 5% vào năm 2026, và để tạo nên một môi trường vừa nuôi dạy con cái và có thể nuôi dạy con cái tốt chúng tôi đã thành lập một chế độ nhân sự quản lý dành riêng cho những người đang hưởng chế độ nghỉ nuôi con.

Park Noh-geuk, giám đốc kế hoạch chính sách của tỉnh Gyeonggi, đã tổ chức một cuộc họp báo tại Văn phòng tỉnh Gyeonggi vào ngày 19 tháng 7 và công bố “Kế hoạch cơ bản cho hoạt động của các cơ quan công cộng ở tỉnh Gyeonggi cho cuộc bầu cử công khai lần thứ 8.”

Kế hoạch cơ bản này nhằm hoàn thành 13 nhiệm vụ theo bốn định hướng sau: ▲Nhiều cơ hội lựa chọn, ▲Thay đổi tốt hơn, ▲Tự chủ và trách nhiệm nhiều hơn, ▲ Đổi mới và thách thức lớn hơn.

Nhận xét về nền tảng của kế hoạch cơ bản, Giám đốc Park Noh-geuk giải thích rằng: “Chúng tôi đồng ý rằng các cơ quan công cộng của tỉnh Gyeonggi, là đối tác chính của tỉnh Gyeonggi, cần bổ sung và thay đổi thể chế để hoàn thành vai trò của họ đối với người dân tỉnh Gyeonggi. Chúng tôi đã chuẩn bị kế hoạch tổng thể này cho tỉnh Gyeonggi và các cơ quan nhà nước để đổi mới và cùng nhau tiến lên phía trước.”

Trước hết, tỉnh Gyeonggi đặt mục tiêu “có nhiều cơ hội bình đẳng hơn”, chính thức hóa thời gian tuyển dụng tích hợp các cơ quan công cộng ở tỉnh Gyeonggi vào tháng 3 và tháng 9, tăng tỷ lệ tuyển dụng của người khuyết tật lên 5% (3,8% việc làm theo yêu cầu pháp lý vào năm 2026) và tăng tỷ lệ nữ quản lý trong các cơ quan công cộng hiện tại từ 33,4% lên 35% trong nhiệm kỳ của Thống đốc Kim. Thường xuyên hóa thời gian tuyển dụng tích hợp cung cấp nhiều cơ hội và cân bằng hơn ở điểm cung cấp khả năng dự đoán có thể chuẩn bị và lên kế hoạch cho sinh viên chuẩn bị xin việc làm.

Để mở rộng tỷ lệ việc làm của người khuyết tật, chúng tôi có kế hoạch miễn đánh giá năng lực quốc gia (NCS) khi tuyển dụng người khuyết tật và lựa chọn họ thông qua các bài kiểm tra tính cách và phỏng vấn, loại bỏ các rào cản gia nhập và tích cực tìm kiếm các công việc phù hợp như làm việc tại nhà. Ngoài ra, thông qua việc thực hiện chế độ mục tiêu mở rộng quản lý nữ có năng lực để thiết lập sự bình đẳng giới trong việc điều hành các cơ quan nhà nước..

Ngoài ra, thông qua “sự thay đổi tốt hơn” những người lao động nghỉ phép để chăm sóc con cái sẽ có chế độ biên chế với mục tiêu tạo ra một nơi làm việc có lợi cho việc nuôi dạy con cái. Trong thời gian qua, những cha mẹ nghỉ phép nuôi dạy con cái thì công việc đó sẽ được bổ sung nhân lực theo chế độ thời gian, nhưng vì các vấn đề như làm giảm tính liên tục của công việc và tình trạng nghỉ việc thường xuyên đã được nêu ra. Do đó, tỉnh Gyeonggi đã thực hiện một chế độ quy định riêng cho những người đã nghỉ phép chăm con trong hơn sáu tháng, cũng như một phương án quản lý tạm thời vượt quá chế độ quy định.

Ngoài ra, chúng tôi cũng có kế hoạch tạo ra một nền văn hóa công sở có tính tôn trọng như nghỉ thai sản và nghỉ phép của cha mẹ để biến nó thành một “nơi làm việc tốt để nuôi dạy con cái”, cải thiện xưng hô các chức danh, giao tiếp và đồng cảm với các thế hệ/ cấp bậc, đi làm theo giờ, làm việc 4 ngày một tuần và làm tại nhà.

“Quyền tự chủ và trách nhiệm hơn” nhằm mục đích truyền bá giá trị của sự chính trực, tạo ra một tổ chức linh hoạt và mở rộng khinh doanh có trách nhiệm. Mở rộng khả năng phục hồi và quyền tự chủ của các hoạt động tổ chức bằng cách triển khai một hệ thống quản lý tổng hợp số lượng nhân viên công chức, truyền bá các giá trị liêm chính trong toàn bộ ban quản lý bằng cách tăng cường chức năng tự kiểm tra và khả năng quản lý nội bộ, đảm bảo sự lành mạnh về tài chính bằng cách giới thiệu hệ thống quản lý tập trung vào trọng tâm nợ và mở rộng trách nhiệm giải trình bằng cách nội bộ hóa các hợp đồng mà người đứng đầu cơ quan chịu trách nhiệm.

“Thách thức và Đổi mới lớn hơn” có kế hoạch tăng cường quản lý môi trường, xã hội và minh bạch (ESG) để tạo ra sự thay đổi và đổi mới trong các cơ quan công cộng và nhận ra giá trị xã hội, đồng thời cũng sẽ tăng cường trách nhiệm và vai trò xã hội bằng cách thúc đẩy thành tích RE100 trong nhiệm kỳ thứ 8 của cuộc bầu cử dân sự.

Ngoài ra, các hoạt động đóng góp xã hội liên quan đến các dự án cốt lõi lớn như “Tantan-daero” để giải quyết các vấn đề về carbon và “Biển Gyeonggi ” để giải quyết các vấn đề về môi trường được thực hiện để nâng cao chu kỳ tạo ra giá trị xã hội. Ngoài ra, còn có kế hoạch mở rộng việc mở và chia sẻ các dịch vụ cho cư dân tỉnh Gyeonggi như mở rộng ưu đãi giảm phí sử dụng các thiết bị công cộng của các hộ gia đình đông con và mở rộng thông tin và chia sẻ các cơ sở công cộng khác nhau.

Trước đó, Thống đốc Kim Dong-yeon đã tổ chức một cuộc họp với người đứng đầu 28 cơ quan công cộng vào ngày 18 để chia sẻ ý kiến và trao đổi về kế hoạch cơ bản. ngoài ra Tỉnh Gyeonggi có kế hoạch tiếp tục đổi mới và thách thức người dân tỉnh Gyeonggi với tư cách là đối tác đầu tiên của chính quyền tỉnh Gyeonggi bằng cách thiết lập một hệ thống hợp tác hữu cơ với các cơ quan công cộng.